El Previaje Riojano Movete por La Rioja con Chachos generó un notable movimiento económico en el sector turístico y comercial provincial. Según el balance final oficial, el turismo movió más de $ 1.100 millones en la provincia en los últimos tres meses del año.
Contrafactura, la Rioja entregaba el 50% de lo gastado en Chachos —moneda local destinada a reintegros y circulación económica interna—, con un tope de $ 150.000 por boleta. De este modo, las facturas presentadas totalizaron $ 765 millones, mientras que el volumen operado en Chachos alcanzó $ 362 millones, lo que dio un monto global de $ 1.127 millones movilizados.
Entre el 27 de septiembre y el 23 de diciembre de 2025, el programa impulsado por la Secretaría de Turismo que dirije José Rosa no sólo buscó sostener al sector en un contexto nacional sin políticas públicas específicas de estímulo al turismo interno, sino que también fortaleció la economía local, al dinamizar el consumo en comercios y prestadores adheridos de toda la provincia. El impacto económico cuantificado por el Observatorio Económico de Turismo de La Rioja fue uno de los principales indicadores que se tuvieron en cuenta para evaluar la respuesta del sector y la demanda turística durante los últimos meses del año.
Observatorio, datos y planificación estratégica
El Observatorio Económico de Turismo se consolidó como una herramienta clave en la gestión provincial de turismo en 2025. Su metodología de relevamiento incluyó más de 4.800 encuestas aplicadas en todo el año, duplicando la base de datos respecto al 2024 y permitiendo operativos especiales en fines de semana largos para medir indicadores como ocupación hotelera, perfil del visitante e impacto económico general.
Entre los datos destacados que arrojó el observatorio, La Rioja alcanzó un máximo de ocupación hotelera del 70% durante Semana Santa, con picos del 85 % en General Felipe Varela y Chilecito, así como un gasto promedio por turista estimado en $90.000 al cierre del año, lo que aporta información clave para la planificación de políticas públicas y estrategias de promoción para 2026.
Desarrollo de productos turísticos: enoturismo y más
Dentro de los productos turísticos que consolidaron su crecimiento en 2025, el enoturismo riojano destacó con fuerza. El anuario oficial indica que la Ruta del Vino Riojano logró más de 1.900 visitas a experiencias en bodegas distribuidas en la Costa Riojana, Chilecito y Sanagasta, integrando un circuito profesional que sumó prestigio y derrama económica al sector.
La consolidación de este producto estratégico se dio en paralelo con otras acciones de infraestructura y señalética: en 2025 se instalaron más de 360 carteles de señalética turística en 14 departamentos, lo que contribuyó a ordenar y potenciar la experiencia del visitante en distintos destinos provinciales.
Formalización de la oferta y nuevos atractivos
El balance del año también reflejó una expansión de la oferta turística: se habilitaron 366 nuevas plazas de alojamiento, se registraron 195 prestadores turísticos (+12 %) y 15 nuevas agencias de viaje (+22 %), números que describen un crecimiento sostenido de la actividad, incluso en un escenario económico nacional desafiante.
Entre los atractivos inaugurados o consolidados durante 2025, se incluye el Hito del kilómetro 4.000 de la Ruta Nacional 40 en San Blas de los Sauces —con una inversión de $8 millones—, que sumó un punto de interés para viajeros y fortaleció el corredor turístico provincial.
Plan estratégico y perspectivas
La gestión del turismo provincial se enmarca en el Plan Estratégico de Turismo Sostenible “PLANTUR La Rioja 360”, que orientó las acciones de profesionalización, formalización de la oferta y desarrollo de productos con identidad local durante 2025, a pesar de un contexto nacional complicado para el sector.
En conjunto, los indicadores del Previaje Riojano y los datos aportados por el Observatorio Económico de Turismo muestran un sector que logró movilizar más de $1.080 millones en la economía provincial en los últimos meses del año, aportando insumos concretos para la toma de decisiones y la planificación de políticas turísticas con mirada estratégica hacia 2026.
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